Trabalhos catarinenses no 20o Congresso Brasileiro de Enfermagem

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Num clima de integração e de luta em defesa do SUS, o 20º Congresso Brasileiro dos Conselhos de Enfermagem (CBCENF), no RioCentro na capital carioca, reuniu 8,5 mil participantes, incluindo 1,5 mil inscritos estrangeiros.

O evento ocorreu de 6 a 10 de novembro e os participantes puderam acompanhar intensa agenda, incluindo palestras, mesas redondas, lançamento de livros, apresentações de experiências exitosas, e-posters e comunicação coordenada. O congresso recebeu, ainda, encontros nacionais e internacionais de Enfermagem.

Trabalhos – O Coren/SC esteve presente em várias apresentações de trabalhos dentro da categoria Comunicação Corrdenada. Além desses, no último dia foram apresentados os ganhadores do Prêmio Fiscalize.

 

CONFIRA:

– A Conselheira Angela Maria Blatt Ortiga apresentou dois trabalhos, um sobre Sistematização da Assistência Enfermagem nas Unidades Hospitalares no Estado de Santa Catarina e outro sobre Diagnóstico da Sistematização da Assistência de Enfermagem na Atenção Básica no Estado de Santa Catarina

O objetivo do trabalho sobre Sistematização da Assistência Enfermagem nas Unidades Hospitalares no Estado de Santa Catarina foi elaborar diagnóstico sobre a SAE por meio do formulário FormSUS, estruturado, para identificar atividades, percepção sobre SAE, dimensionamento e sobre o conhecimento, facilidades e entraves para a sua aplicação. Os dados foram analisados através de planilhas de Excel. Quanto aos resultados 55% dos hospitais responderam o questionário e informaram que somente 64% realizam SAE. Os problemas mais citados decorrentes da não sistematização da assistência foram: Desconhecimento ou conhecimento deficiente sobre terminologias do sistema de classificação de grau de dependência dos pacientes internados (SCP). Falta de conscientização da equipe sobre a SAE, e quantidade insuficiente de profissionais de enfermagem

No caso da Atenção Básica, o diagnóstico também foi realizado através do formulário FormSUS, estruturado e os dados foram analisados através de planilhas de Excel. Quanto aos resultados, das 40% das Secretarias Municipais (SMS) responderam desses, somente 28% realizam SAE. Os facilitadores indicados foram: Conhecimento das etapas da SAE. Conscientização da importância da SAE por parte da equipe de Enfermagem, Existência de sistema informatizado da SAE na instituição. Concluímos que os resultados deste diagnóstico acrescidos aos conhecimentos e expectativas da Gestão do Coren/SC, e as recomendações da 1ª Corenf nos mostra a necessidade de estratégias especificas para a Atenção Básica.

– A presidente do Coren/SC Helga Regina Bresciani apresentou o Sistema de Implantação e Renovação das Comissões de Ética do Conselho Regional de Enfermagem de Santa Catarina

As normativas prevêem a existência de Comissão de Ética de Enfermagem (CEEn) em todas as instituições de saúde que possuam em seus quadros, vinte ou mais trabalhadores de Enfermagem. Diante do compromisso profissional que Enfermeiros (as), Técnicos(as) e Auxiliares de Enfermagem têm com a promoção, tratamento e recuperação da saúde das pessoas, famílias e comunidade as questões éticas devem ser claras e permear todo o processo de trabalho e assistência dos profissionais de Enfermagem. O objetivo foi elaborar um sistema informatizado para a implantação das comissões de ética nas instituições de saúde do Coren/SC. O sistema informatizado promoverá a otimização da tramitação de documentos necessários para este fim, desburocratizando e dando celeridade ao processo de implantação das comissões de ética no Estado de Santa Catarina. A utilização do sistema de informação automatizará o tramite e o fluxo de informação necessária para constituição de comissões de ética. Facilitar-se-á a sensibilização e adesão dos profissionais de Enfermagem para sua implantação, dada a importância e necessidade de discussões acerca da ética na Enfermagem.

– A Conselheira Priscila Rodrigues da Cunha mostrou um artigo sobre Participação Social: uma prática fortalecida através do Conselho Regional de Enfermagem de Santa Catarina

O trabalho mostrou o processo político permeado pela participação social que se dá por meio de participação ativa nas conferências e Conselhos de Saúde. O objetivo foi conhecer a contribuição do Coren/SC para o fortalecimento dessa participação e o estímulo ao engajamento para o fortalecimento de princípios já conquistados pela população e demais profissionais, como o SUS e a participação popular na construção de políticas públicas. Em 2017 o Coren/SC conta com vinte e oito profissionais de Enfermagem representando-o nos conselhos municipais de saúde, distribuídos em quinze cidades do Estado, além do representante no Conselho Estadual de Saúde.

 

– A Conselheira Angela Maria Blatt Ortiga representou a equipe do Coren/SC para apresentar o modelo implantado e o manual de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs).

Este processo possibilitou fixar critérios e normas para o dia a dia da fiscalização do exercício profissional de Enfermagem em Santa Catarina, de forma eficaz e eficiente, subsidiando a equipe de fiscalização e promovendo a educação permanente. A atividade fiscalizatória representa uma das principais funções do Conselho Regional de Enfermagem e a ação do fiscal é um procedimento administrativo que segue os princípios da administração pública com a finalidade de zelar pelo cumprimento da legislação em defesa da profissão e da sociedade e os POP auxiliam o cumprimento dessa atividade. O modelo escolhido para publicação foi em forma de fichário que possibilita a atualização constante com inserção e/ou substituição dos POP e de novas normativas bem como considera o planejamento anual do Departamento de Fiscalização.

A conselheira entregou um fichário para uma fiscal presente na apresentação, Fernanda Pereira, do Coren/RJ e que atua na subseção de Campo Grande.

 

Mariana– A enfermeira de Chapecó Mariana Mendes fez um estudo sobre Cargas de Trabalho do Gestor na Estratégia Saúde da Família

O objetivo geral desta pesquisa foi analisar os elementos presentes no processo de trabalho dos gestores da Estratégia Saúde da Família (ESF) que contribuem para aumentar e diminuir as cargas de trabalho desses profissionais. O cenário foi composto por 12 municípios da 7a Regional de Saúde. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, observações e análise documental, entre dezembro de 2015 e março de 2016. Conclui-se que as cargas de trabalho possuem relação com as características da localização dos municípios e as condições de cada serviço. Sugere-se que sejam ampliadas as estratégias para melhorar as condições e maior investimento na qualificação de gestores para atuação no SUS.

 

apresentaFiscalize– A coordenadora de Fiscalização Karla Barzan apresentou o trabalho premiado do Coren/SC no Prêmio Fiscalize, realizado em julho: Sistema Online de Processos Administrativos da Fiscalização do Coren/Santa Catarina

O Coren/SC inscreveu no Prêmio Fiscalize o trabalho de autoria da presidente do Coren/SC, Helga Regina Bresciani, da conselheira Angela Blatt Ortiga, da coordenadora de fiscalização, Karla Rodrigues Barzan e do técnico especialista programador Alexandre Prazeres e tendo como colaboradores todos os Enfermeiros Fiscais do Coren/SC. O trabalho ficou em segundo lugar e discorre sobre o processo de criação, aplicação de um sistema para organização dos processos de fiscalização nos Conselhos Regionais, criado a partir do manual de fiscalização elaborado pelo Cofen e aprovado pela Resolução Cofen nº 374/2011. A organização do 20o CBCEnf solicitou que os vencedores apresentassem novamente os trabalhos dentro do evento, o que ocorreu no dia 10 de novembro.

 

 

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